Mardi 19 mai a été lancé un « manifeste pour une intelligence artificielle collaborative et une responsabilité humaine », avec 17 entreprises et institutions investies dans l'association Projet sens, parrainée par Laura Chaubard, directrice générale de l'Ecole Polytechnique, et Jean-Dominique Senard, président de Renault. Une réflexion essentielle, au sein d'un monde professionnel en mutation, qui vise à concilier innovation et sens face à l'essor fulgurant de l'IA générative.

Plusieurs grands noms du conseil ont nettement freiné leurs embauches de consultants juniors, face à un usage croissant des outils d'IA au sein des équipes et à un environnement macroéconomique périlleux.

Si de nombreux logiciels chutent en Bourse quand un géant de l'IA sort un nouveau produit, les sociétés qui ont parié sur un modèle de services résistent bien. A condition de s'adapter.

L'intelligence artificielle (IA) bouleverse les modes de gouvernance. Les comités exécutifs ou comex doivent aller au-delà des discours et des plans pour se transformer eux-mêmes. La prochaine décennie de création de valeur dépendra de leur capacité à repenser leurs décisions et à assumer les mutations nécessaires.

L'audition du patron de Mistral AI à l'Assemblée nationale face à un parterre presque vide symbolise le manque d'investissement français dans l'intelligence artificielle. Roma Beaufret avance des pistes concrètes pour rattraper ce retard technologique.

Dans la vie d'un dirigeant, certaines confrontations sont inévitables. Inspirée par la saga « Dune », cette réflexion souligne l'importance de se préparer aux défis imprévus. Le coaching devient alors un outil clé pour affiner ses réflexes et maintenir son équilibre face à l'adversité.